Как создать стартап? #стартап #бизнес
Правила создания стартапа. Все по делу!
1. Заходите в воду постепенно
Для начала «останьтесь» на работе на 70%. Позже, когда ваш проект будет чувствовать себя увереннее, доведите соотношение до 40/60 в пользу стартапа. Цифры индивидуальны и зависят от лояльности работодателя, нужды в деньгах, ваших амбиций и терпения семьи.
2. Не начинайте стартап в каждом из следующих случаях:
Вам постоянно нужны контроль и мотивация. Если вам сложно дисциплинировать себя, принимать решения и отвечать за них, стартап – не ваше. По крайней мере, пока.
Вы хотите заняться своим делом, потому что это легко. Трудовой кодекс защищает ваши права 40-часовой рабочей неделей до тех пор, пока вы не начинаете развивать свой проект. Не подписывайтесь под это, если вы не готовы спать меньше, а работать и уставать больше.
Стартап – это много денег. Сразу. Готовьтесь к тому, что первого инвестора придется искать долго, а прибыль в начале работы будет нерегулярной.
3. Изучайте емкость рынка, платежеспособность клиентов и конкурентов
Не путайте емкость рынка с его объемом. Емкость – это суммарное количество денег, которое готовы потратить люди на ваш продукт.
Эта информация поможет посчитать пределы насыщения рынка и определить, сколько денег сможет приносить ваш стартап.
Изучайте конкурентов, чтобы сделать лучше и быстрее, чем они. Делайте это постоянно, а не только перед запуском стартапа.
4. Ищите деньги
Как выбрать инвестора? Точнее всего о «бизнес-ангелах» и фондах говорят проекты, в которые они вложились. Серьезные инвесторы сами поделятся с вами контактами таких стартапов. В противном случае не стесняйтесь спрашивать. Помните: выбирают не только инвесторы, но и вы – от кого и на каких условиях принимать деньги.
Обратите внимание на «народное финансирование» – краудфандинг. Для многих проектов компании на этих платформах стали первым этапом роста. В обмен на свои деньги «народные инвесторы» получают продукт в той или иной его модификации.
5. Разговаривайте с инвесторами на их языке
Инвесторов интересует прибыль. Вы – их заработок. Поэтому для начала обозначьте потенциальную выгоду, емкость рынка и отличие от конкурентов. Подготовьте речь и наглядную презентацию. Будьте готовы ответить на вопросы. В них часто звучат полезные советы.
Источник: megaplan.ru/letters
